Le paysage commercial entre les États-Unis et le Mexique est en train de changer alors que le président Trump a accordé des exemptions tarifaires temporaires pour les produits mexicains couverts par l'AEUMC jusqu'au 2 avril 2025. Environ 50 % des importations mexicaines sont actuellement couvertes par l'accord, mais ces exemptions expireront bientôt, les droits de douane réciproques sur les pays étrangers devant entrer en vigueur. La présidente mexicaine Claudia Sheinbaum a demandé que le Mexique soit exempté de ces droits de douane, mais la situation reste incertaine.
Face à ces changements qui se profilent à l'horizon, les entreprises doivent se préparer à d'éventuelles évolutions des flux commerciaux, des prix et des opportunités de croissance. Dans ce blog, nous explorerons les derniers développements, les secteurs les plus concernés et les stratégies visant à aider votre entreprise à naviguer dans cet environnement commercial en évolution.
Pour mieux comprendre le climat commercial actuel et la manière dont les entreprises peuvent s'adapter, regardez notre dernier webinaire, où des experts du secteur discutent de stratégies réalisables et fournissent des informations basées sur des données pour vous aider à vous adapter à ces changements.
Comprendre la dynamique commerciale entre les États-Unis et le Mexique dans un contexte de droits de douane
Les États-Unis et le Mexique sont des partenaires commerciaux essentiels<link to US-Mexico landing page>, les deux pays échangeant des milliards de dollars par an en biens allant des produits agricoles à l'électronique. Cependant, les développements récents, notamment les exemptions tarifaires temporaires dans le cadre de l'AEUMC et la mise en œuvre prochaine des droits de douane réciproques, remodèlent la dynamique commerciale. Ces droits de douane devant revenir le 2 avril, les entreprises doivent se préparer à faire face à des perturbations à court terme et à des implications à long terme.
Comme Alejandro Ramos, directeur exécutif de la section nord-est de la Chambre de commerce des États-Unis et du Mexique, l'a expliqué lors de notre webinaire, les entreprises doivent aller au-delà de la volatilité immédiate et se concentrer sur long terme commercial stability dans la région.
Ramos a également souligné que le Mexique ne pouvait pas remplacer complètement la Chine en tant que centre de fabrication en raison des différences de taille et d'échelle entre les deux pays. Cependant, le Mexique peut compléter la Chine en offrant des opportunités importantes, en particulier pour les entreprises qui cherchent à diversifier leurs chaînes d'approvisionnement. L'essentiel est que le Mexique et les États-Unis travaillent ensemble, en tirant parti de leurs économies pour créer des produits fabriqués en Amérique du Nord. Cette collaboration peut profiter aux trois pays (le Mexique, les États-Unis et le Canada) en renforçant les chaînes d'approvisionnement intégrées et en exploitant de nouvelles opportunités de croissance.
Il est essentiel de comprendre cette dynamique pour atténuer les risques et adapter vos stratégies commerciales.
L'impact économique des droits de douane entre les États-Unis et le Mexique : ce que cela signifie pour votre entreprise
Les droits de douane étant désormais officiellement mis en œuvre, les entreprises de secteurs tels que l'automobile, la technologie et le pétrole en ressentent déjà les effets. Au cours du webinaire, William George, responsable de la recherche chez ImportGenius, a partagé ses points de vue sur les secteurs les plus susceptibles d'être touchés. Il n'est donc pas surprenant que les secteurs de l'automobile, de la technologie et du pétrole soient à l'avant-garde. Mais les répercussions vont au-delà de ces secteurs et concernent tout, des produits alimentaires aux instruments médicaux.
Les entreprises de ces secteurs doivent évaluer de près leurs chaînes d'approvisionnement. Par exemple, les entreprises qui utilisent des pièces automobiles en provenance du Mexique, comme de nombreux fabricants du Michigan, pourraient faire face à des hausses de prix importantes. Le secteur automobile représente à lui seul des milliards de dollars d'échanges commerciaux, et toute perturbation pourrait avoir de vastes répercussions.
Les informations basées sur les données partagées par ImportGenius permettent aux entreprises de déterminer où ces perturbations sont susceptibles de se produire le plus durement et d'identifier des fournisseurs ou des itinéraires commerciaux alternatifs pour réduire leur exposition.
Exploiter les données pour prendre des décisions commerciales plus intelligentes
Les données commerciales aident les organisations à acquérir un avantage concurrentiel. En exploitant les données des registres commerciaux, les entreprises peuvent identifier les tendances, suivre les volumes d'expédition et même prévoir l'évolution de la demande. Pour les entreprises du secteur de la logistique, cela signifie comprendre comment les principaux acteurs tels que Walmart ou Amazon ajustent leurs importations en réponse aux impositions tarifaires. Ces informations permettent aux fournisseurs d'ajuster leurs stratégies en conséquence.
« Les données commerciales fournissent à la fois des mises à jour en temps opportun et une perspective historique, ce qui vous permet non seulement de suivre les changements actuels, mais également d'analyser les perturbations passées. Par exemple, en examinant les tarifs de la section 301 de 2018 et leur impact sur le trafic portuaire au niveau des conteneurs, vous pouvez modéliser la manière dont les entreprises ont adapté leurs chaînes d'approvisionnement au fil du temps, ce qui vous donne des informations précieuses sur les changements futurs », a déclaré George.
Ces données permettent aux entreprises de logistique d'anticiper la manière dont les autres s'adaptent aux changements actuels, en éclairant les propositions de contrats et les stratégies de vente. En outre, les entreprises confrontées à des perturbations peuvent suivre les réactions de leurs concurrents, y compris les changements vers de nouveaux fabricants et de nouveaux pays, et utiliser ces informations pour identifier les opportunités potentielles dans des créneaux non pourvus ou de nouvelles voies commerciales. Même une compréhension de base de ces données peut fournir des informations précieuses à tous les niveaux.
Par exemple, comme George l'a fait remarquer, chargement frontal— la pratique qui consiste à importer de grandes quantités de marchandises avant l'entrée en vigueur des droits de douane — est déjà devenue une stratégie courante. Les entreprises peuvent tirer parti de ce comportement pour prévoir la demande et obtenir des contrats avant que la concurrence ne s'intensifie.
Des opportunités dans un contexte d'incertitude
Malgré les défis, le paysage commercial actuel présente des opportunités uniques pour les entreprises désireuses de s'adapter. L'un des principaux points à retenir du webinaire a été la tendance à la hausse des nearshoring—la délocalisation des activités de fabrication plus près des États-Unis, notamment au Mexique. Alors que les entreprises recherchent des alternatives à la Chine, le Mexique se distingue en tant que partenaire fiable en raison de sa proximité et de ses accords commerciaux favorables, tels que l'AEUMC.
Alejandro a souligné que le Mexique offre une alternative viable aux entreprises américaines qui cherchent à diversifier leurs chaînes d'approvisionnement. Cette tendance est particulièrement marquée dans les secteurs de la construction automobile au Mexique, de la fabrication de dispositifs médicaux et de la fabrication au Mexique, où l'entreprise dispose de l'infrastructure et de l'expertise nécessaires pour répondre à la demande.
Principaux points à retenir : comment votre entreprise peut-elle s'adapter ?
À mesure que les politiques commerciales évoluent et que l'incertitude tarifaire persiste, les entreprises doivent adopter une approche proactive. Voici quelques stratégies clés à envisager :
- Tirez parti des données commerciales : Utilisez les données commerciales pour suivre l'évolution des volumes d'échanges et anticiper la demande, ce qui permet une meilleure gestion des risques et l'identification de nouvelles opportunités.
- Diversifier les fournisseurs : S'appuyer sur un seul fournisseur ou une seule région peut être risqué. Utilisez les données commerciales pour découvrir de nouveaux fournisseurs ou des itinéraires commerciaux alternatifs afin de garantir une chaîne d'approvisionnement plus résiliente.
- Planifiez les augmentations de prix : Les droits de douane faisant grimper les coûts, les entreprises doivent tenir compte de la hausse des prix dans tous les domaines, des matières premières aux produits finis. Ajustez votre stratégie de prix pour tenir compte de ces changements.
- Evaluez les impacts tarifaires : Comprenez comment les droits de douane affecteront différents secteurs, tels que les constructeurs automobiles au Mexique et l'agriculture, et évaluez leur influence sur votre chaîne d'approvisionnement et vos décisions en matière de prix.
- Ententez le nearshoring vers le Mexique : Comme alternative à la Chine, le nearshoring vers le Mexique présente des avantages en raison de sa proximité avec les États-Unis et d'accords commerciaux favorables tels que l'AEUMC. Planifiez les ajustements à long terme de la chaîne d'approvisionnement en conséquence.
S'adapter à la nouvelle réalité du commerce entre les États-Unis et le Mexique
Le paysage du commerce entre les États-Unis et le Mexique connaît des changements importants, et les entreprises doivent être proactives pour comprendre ces changements. En exploitant les données et en acquérant des informations plus approfondies sur les modèles commerciaux, les entreprises peuvent relever ces défis plus efficacement et découvrir de nouvelles opportunités de croissance.
En période d'incertitude, avoir accès à des données fiables sur les importations et les exportations mondiales et la capacité d'analyser les tendances peut faire toute la différence pour prendre des décisions éclairées. Le fait de rester informées de l'évolution de la dynamique commerciale aidera les entreprises à ajuster leurs stratégies et à se préparer à l'avenir des relations commerciales entre les États-Unis et le Mexique.
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