参加我们的线上研讨会，了解采购团队如何发掘新供应商、管理风险、应用人工智能并做出更优的采购决策。

采购团队正面临前所未有的复杂挑战：贸易政策变动、供应商集中度问题、成本压力、地缘政治不确定性以及日益脆弱的供应链。

真正的挑战在于：如何在干扰发生前洞察风险所在、寻找替代方案并识别关键信号，同时确保决策的快速、清晰与自信。

欢迎加入由 ImportGenius 长期客户 Remer Lane（Gene Morris Company 首席运营官）与 Philip Preville 带来的深度对话。他们将坦诚分享实战经验、心得体会，以及如何利用数据和技术做出更明智的决策。

您将学到：

• 领先团队如何在迫切需求出现前，提前发掘并评估替代供应商
• 如何评估供应商的产能、集中度、合作关系及潜在风险
• 采购领导者如何通过有效手段提升供应链韧性，而非单纯增加成本
• 人工智能与外部数据在当下的实际应用价值——以及它们的局限性
• 如何通过货运数据与竞争对手情报，发掘新的采购机会、洞察供应商变动及市场动态变化
• 被动应对干扰的采购团队与构建主动型采购战略的团队，其核心差异何在

本次讨论基于 ImportGenius 的采购领导者记分卡，该记分卡深入分析了影响采购绩效的四个关键领域：

地缘政治风险 · 供应链韧性 · 数据与人工智能 · 竞争优势

期待通过真实的案例、经验教训与实用方法，为您所在的采购组织带来切实可行的参考。